A mudança também acompanha uma busca maior por viagens que demandem menos deslocamentos e permitam aproveitar melhor o tempo. Nesse cenário, hotéis-fazenda, pousadas de luxo e propriedades históricas no interior passaram a disputar a atenção de um público que antes priorizava destinos internacionais.

Para Val Andrade, especialista em gestão de hotéis e turismo e CEO do Grupo Hospedar, a mudança está relacionada principalmente à valorização do tempo, da privacidade e da autenticidade. “Viajar para o exterior hoje envolve longas filas, burocracia de aeroportos, conexões cansativas e o estresse de fusos horários. O interior oferece a experiência de um ‘refúgio imediato’, a poucas horas de carro, sem a perda de tempo logística. O tempo que se gastaria em um aeroporto é revertido em descanso real”, explica.

Segundo Val, outro fator que pesa na decisão é a busca por experiências mais exclusivas e conectadas à identidade de cada destino. “O turismo de massa saturou muitos destinos internacionais tradicionais. O viajante contemporâneo busca o hyper-local: gastronomia do campo, alta coquetelaria, vinhedos locais e arquitetura perfeitamente integrada à natureza, com atendimento altamente customizado e acolhedor”, afirma.

A especialista também destaca que o conceito de luxo vem passando por mudanças. Em vez de estar necessariamente associado a grandes cidades, compras e destinos badalados, ele pode estar relacionado ao silêncio, à privacidade e à possibilidade de desconectar da rotina. “O novo luxo é o silêncio, o espaço amplo e a reconexão com a natureza. A hotelaria de luxo no interior evoluiu drasticamente, oferecendo spas de classe mundial, hotelaria boutique, propriedades históricas restauradas e infraestrutura completa para todas as idades”, diz.

Outro ponto destacado por Val é a possibilidade de reunir diferentes gerações em uma mesma viagem. “As viagens para o interior facilitam a reunião de diferentes gerações da mesma família, como avós, filhos e netos, com conforto e acessibilidade que viagens internacionais longas costumam inviabilizar. Destaco aqui o papel dos hotéis-fazenda”, afirma.

Para a especialista, a mudança não significa necessariamente que os brasileiros deixaram de se interessar por outros países, mas que passaram a atribuir maior valor a experiências que proporcionem descanso e bem-estar. “Para uma parcela cada vez mais expressiva do público de alta renda, a proposta de valor do turismo mudou: o prestígio associado ao acúmulo de carimbos no passaporte perdeu espaço para o valor intangível do tempo, do bem-estar e da exclusividade”, avalia.

Na escolha de um hotel no interior, diferentes elementos podem influenciar a decisão. Natureza e bem-estar aparecem como importantes atrativos para quem deseja se afastar da rotina urbana. “A busca primária é pelo antídoto contra o burnout urbano: o silêncio, a amplitude dos espaços, o ar puro e a infraestrutura de desconexão”, explica Val.

A gastronomia também ganhou importância nesse processo. Para ela, o viajante que busca experiências sofisticadas não abre mão da qualidade à mesa. “O cliente de luxo viaja pela natureza, mas ele não faz concessões à mesa. A gastronomia é o que efetivamente equipara o destino no interior a uma viagem para fora do país. A comida sela o padrão da experiência”, afirma.

A cultura local completa esse conjunto de experiências. Propriedades históricas, produtores regionais, arquitetura, gastronomia e atividades ligadas à história do destino podem transformar uma simples hospedagem em uma experiência turística. “A imersão em propriedades com legado, arquitetura preservada, degustações de produtores locais e storytelling regional entregam a profundidade e o propósito que o novo consumidor de luxo exige. Não é sobre criar um cenário artificial, mas celebrar a identidade real do destino”, destaca.

Para Val, esse movimento também representa uma oportunidade para os próprios hotéis do interior. Em vez de oferecer apenas acomodação, os empreendimentos podem criar experiências completas e personalizadas. “A hotelaria de campo precisa deixar de vender ‘hospedagem’ e passar a posicionar o hotel como um destino curado de estilo de vida”, orienta.

Entre as estratégias estão a criação de pacotes temáticos, experiências gastronômicas, atividades de bem-estar e roteiros personalizados. “Em vez de apenas oferecer uma diária, venda uma ‘Imersão Sensorial e Gastronômica’, incluindo menu degustação harmonizado com produtores locais, sessão de spa ao ar livre e passeios privativos pela propriedade”, exemplifica.

A comunicação também é considerada fundamental para atrair esse novo perfil de turista. Segundo Val, vídeos e conteúdos nas redes sociais devem mostrar não apenas a estrutura do hotel, mas a sensação que a experiência pretende proporcionar. “A decisão de compra desse público é totalmente emocional. As redes sociais e os canais de vendas precisam transmitir a sensação de refúgio antes mesmo da chegada”, afirma.

Outro diferencial é a personalização do atendimento. Preferências alimentares, interesses, datas especiais e atividades de lazer podem ser considerados antes mesmo do check-in. “O luxo está na antecipação de necessidades. Monitorar os hábitos do hóspede antes do check-in e personalizar a estadia com mimos na chegada, menu de travesseiros, roteiros customizados de passeios na região e atendimento humanizado do início ao fim”, explica.

Nesse cenário, a valorização dos produtores e serviços locais também pode fortalecer a experiência. Parcerias com queijarias, vinícolas, alambiques, artistas e historiadores, por exemplo, ajudam a conectar o visitante à identidade do destino e movimentam a economia regional.

Para Val, a combinação desses elementos resume o novo perfil do turismo de experiência. “A natureza e o bem-estar atraem, a cultura local encanta, mas é a gastronomia impecável que garante que o hóspede não sinta qualquer falta da Europa ou de Nova York”, conclui.

De acordo com o projeto de planejamento e desenvolvimento do empreendimento, a Estação Vale do Café foi concebida para revitalizar e dar uma nova função a um imóvel de importância histórica para Valença. O espaço, que no passado abrigou a Companhia Progresso de Valença, chegando a contar com cerca de 320 funcionários, ganhará uma nova identidade, preservando elementos relacionados à história ferroviária e à tradição do Vale do Café.

A proposta prevê a implantação de um verdadeiro circuito gastronômico, com restaurantes, cafés, empórios, lojas de produtos regionais, chocolates artesanais, queijos, cachaças, pães de fermentação natural, artesanato e outros estabelecimentos. Entre os empreendimentos citados no projeto estão o Empório Capril do Lago, com seus queijos de cabra premiados internacionalmente, e o Restaurante Lá na Criação, com uma proposta gastronômica baseada em ingredientes e referências do Vale do Café.

Além da gastronomia, o complexo deverá reunir atrações culturais e de entretenimento. O planejamento aproveitará a locomotiva histórica e os três vagões restaurados (cuja implantação foi uma iniciativa da UVAFER e que se encontram próximos, na Praça dos Ferroviários), que poderão ser visitados pelo público. Um dos vagões será destinado ao atendimento aos turistas, com informações, mapas, guias e roteiros; outro deverá receber experiências digitais e exposições sobre a história do café, da ferrovia e de Valença; e o terceiro será transformado em espaço de conhecimento, com rodas de leitura, oficinas e palestras.

O projeto também contempla a reativação do museu ferroviário, com exposição de seu rico acervo de peças, fotografias, uniformes e outros elementos relacionados à história da ferrovia na região. A intenção é promover atividades culturais permanentes ao longo do ano, criando uma programação capaz de atrair tanto a população valenciana quanto turistas.

Na área de lazer, o empreendimento prevê ainda espaço kids, áreas de convivência, eventos culturais, espaço voltado à música e gastronomia, além de academia. O conceito apresentado pelos responsáveis é o de um ambiente multigeracional, capaz de reunir crianças, jovens, adultos e idosos em um mesmo espaço, integrando gastronomia, cultura, comércio e entretenimento.

Outro destaque é a previsão de mais de 30 lojas e estabelecimentos, formando um bulevar com produtos locais, artesanato e diferentes experiências de consumo. A expectativa apresentada no planejamento é de que o complexo possa gerar aproximadamente 70 empregos diretos e indiretos, envolvendo setores como gastronomia, turismo, eventos, produção artesanal e serviços de apoio.

Os impactos esperados, segundo o projeto, vão além dos empregos. A movimentação econômica poderá beneficiar produtores rurais, agricultores familiares, artesãos, fornecedores, restaurantes, hotéis, transportadores e demais segmentos ligados ao turismo. O empreendimento também deverá contribuir para o aumento da circulação de visitantes e para a permanência dos turistas por mais tempo em Valença.

A sustentabilidade também faz parte da proposta. O planejamento prevê a utilização de energia solar, coleta seletiva, reaproveitamento de água da chuva e práticas de gestão ambiental. O projeto contempla ainda a instalação de pontos de recarga para veículos elétricos e a utilização de recursos tecnológicos, como realidade aumentada, experiências digitais e inteligência artificial aplicada à gestão.

A acessibilidade aparece como outro eixo do empreendimento. O planejamento prevê rampas, pisos e sinalização tátil, banheiros adaptados, espaços amplos de circulação e treinamento de funcionários para atendimento a pessoas com deficiência, idosos e público neurodivergente. A proposta também estabelece a busca pela inclusão de pessoas com deficiência no quadro de colaboradores.

]Uma segunda etapa do projeto prevê a ampliação do acesso pela Rua Dr. Figueiredo, criando uma ligação interna entre a via pública e o complexo. Segundo o planejamento, a medida deverá facilitar a circulação de moradores e visitantes, especialmente idosos e pessoas com mobilidade reduzida, além de integrar o empreendimento ao centro urbano e estimular o fluxo de pedestres pelo entorno.

A Estação Vale do Café também pretende reforçar a identidade ferroviária de Valença. O projeto destaca que a Estrada de Ferro União Valenciana foi inaugurada em 1871 e teve papel importante no desenvolvimento econômico da cidade, especialmente no escoamento da produção de café. A incorporação pela Central do Brasil, em 1910, ampliou a importância da estrutura ferroviária local, cuja operação foi encerrada por volta de 1973.

O novo empreendimento surge, portanto, em uma área diretamente relacionada a essa história. A intenção é unir a preservação da memória ferroviária a uma nova utilização econômica e turística do espaço, transformando um antigo imóvel em um equipamento capaz de movimentar diferentes setores da economia valenciana.

Recentemente, o prefeito Saulo Corrêa e o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Comércio e Serviços, Rodrigo de Souza, visitaram, em momentos diferentes, as obras da Estação Vale do Café. Nas visitas, os dois puderam acompanhar de perto o andamento dos trabalhos e constatar a grandiosidade da estrutura que está sendo preparada, além da importância estratégica do empreendimento para o desenvolvimento econômico e turístico de Valença.

A expectativa é que a Estação Vale do Café se transforme em mais uma opção de visitação no município e ajude a fortalecer Valença dentro do circuito turístico do Vale do Café. A combinação entre patrimônio histórico, gastronomia, cultura, lazer e empreendedorismo pretende criar um novo cartão de visitas para a cidade e ampliar as oportunidades para quem vive e trabalha no município.

Mais do que ocupar uma antiga área ferroviária, a proposta é ressignificar um espaço marcado pela história de Valença e transformá-lo em um ambiente de convivência, negócios e experiências. Com as obras avançando, a Estação Vale do Café começa a deixar o papel e ganhar forma, apresentando a perspectiva de um novo polo de desenvolvimento, cultura, turismo e gastronomia para a cidade.

Com o tema “Peregrinos e Destinos: A Força da Espiritualidade no Turismo do Sudeste”, o evento foi criado para incentivar a integração entre diferentes segmentos ligados ao turismo religioso e promover a troca de experiências sobre gestão, inovação, patrimônio cultural e desenvolvimento sustentável. A programação inclui palestras, painéis temáticos, apresentações de casos de sucesso e espaços destinados à construção de parcerias entre instituições públicas e privadas.

Além de discutir oportunidades para o setor, o fórum busca consolidar uma rede de cooperação entre os estados do Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo. A expectativa dos organizadores é estimular a criação de estratégias conjuntas para ampliar a atratividade dos roteiros religiosos, fortalecer a governança regional e impulsionar a economia por meio da atividade turística.

O turismo religioso movimenta milhares de visitantes todos os anos e gera impactos em diversos segmentos da economia, como hospedagem, alimentação, transporte, comércio e serviços. Diante desse potencial, o FORSETUR pretende ampliar o diálogo entre poder público, iniciativa privada e instituições religiosas, contribuindo para a qualificação dos destinos e para a criação de novos produtos turísticos.

A programação será realizada no auditório do Sebrae Espírito Santo, em Vitória, com participação gratuita mediante inscrição prévia. Durante os três dias de evento, os participantes terão acesso a debates sobre tendências do setor, iniciativas de inovação, preservação do patrimônio religioso e estratégias para aumentar a competitividade dos destinos turísticos ligados à fé.

A realização da primeira edição do Fórum da Região Sudeste de Turismo Religioso reforça a estratégia de posicionar o Espírito Santo como referência nacional no segmento. O estado reúne importantes patrimônios históricos e religiosos, como o Convento da Penha e o percurso dos Passos de Anchieta, além de outros atrativos que fazem parte dos principais roteiros de peregrinação do país.

Serviço

Fórum da Região Sudeste de Turismo Religioso (Forsetur)

Datas: 11, 12 e 13 de agosto
Locais: dias 11 e 12, no auditório do Sebrae/ES / Rua Belmiro Rodrigues da Silva, 170 – Enseada do Suá, Vitória; dia 13, programação de vivência em território capixaba
Horário: dias 11 e 12, das 8h30 às 18h

Inscrições gratuitas e mais informações: https://es.loja.sebrae.com.br/forsetur-forum-da-regiao-sudeste-de-turismo-religioso-ev-327199

Para atender à crescente demanda de visitantes e o objetivo da cidade em atrair cada vez mais turistas, o aluguel por temporada tem ampliado as opções de acomodação e ajudado a espalhar os benefícios econômicos do turismo por diferentes regiões do Rio de Janeiro. Em maio, durante a mais recente edição do Todo Mundo no Rio, grande show internacional realizado em Copacabana, anfitriões no Airbnb receberam visitantes de quase 1.600 cidades e 64 países, evidenciando o alcance global de eventos realizados na cidade e seu potencial de movimentar a economia local.

De acordo com o estudo da FGV, no último ano, a atividade sustentou quase 128 mil postos de trabalho no estado e gerou quase R$ 2 bilhões em tributos. Mais do que ampliar as opções de acomodação, a atividade tem fortalecido diferentes setores e contribuído para a geração de renda, que, em 2025, alcançou mais de R$ 6 bilhões.

“Cada cidade vive momentos diferentes e precisa de soluções que acompanhem essa dinâmica. O aluguel por temporada tem se mostrado uma alternativa capaz de ampliar a capacidade de acomodação, gerar renda para moradores e ajudar que destinos muito procurados como o Rio de Janeiro acolham mais visitantes”, explica a diretora-geral do Airbnb na América do Sul, Fiamma Zarife.

A presença da atividade no estado

No estado do Rio de Janeiro, o Airbnb continua a ampliar sua presença como opção de acomodação para visitantes. Além da capital, Cabo Frio, Búzios, Arraial do Cabo e Paraty se destacam entre os destinos mais procurados na plataforma no estado, assim como as cidades com a maior oferta de acomodações na plataforma¹.

Juntos pelo turismo

Na capital fluminense, a movimentação econômica atingiu mais de R$ 12 bilhões em 2025. A atividade também impulsionou mais de 73 mil postos de trabalho. Além disso, gerou mais de R$ 3 bilhões em renda, mais de R$ 900 mil em tributos e contribuiu com mais de R$ 6 bilhões para o PIB municipal.

Em uma cidade que se abre para o mundo, receber visitantes também significa promover uma convivência equilibrada entre moradores e turistas, valorizando a experiência de quem chega sem perder de vista a dinâmica e a identidade de quem vive ali. Essa visão de turismo, capaz de conciliar desenvolvimento econômico e benefícios para a comunidade, tem sido cada vez mais reconhecida em importantes agendas do setor.

Em 2026, o Airbnb tornou-se a plataforma oficial de acomodações do Carnaval de Rua do Rio de Janeiro, reforçando sua atuação em momentos que atraem visitantes de diferentes perfis e impulsionam setores como comércio, alimentação, transporte e serviços.

Para Fiamma Zarife, grandes eventos mostram a força do Brasil como destino turístico global, inclusive no Rio. “O aluguel por temporada contribui para que mais pessoas possam ter experiências únicas e para que cidades e comunidades estejam mais preparadas para acolher visitantes e compartilhar os benefícios econômicos da atividade”, afirma.

Impacto pelo país

O estudo da FGV destaca que a plataforma movimentou mais de R$ 113 bilhões na economia brasileira, contribuiu com quase R$ 63 bilhões para o PIB, sustentou mais de 700 mil postos de trabalho e gerou quase R$ 9 bilhões em tributos. Para além dos indicadores econômicos, a atividade está conectada à geração de renda, ao fortalecimento do turismo e ao desenvolvimento local em diferentes regiões do país.

A atualização do estudo da FGV utilizou a mesma metodologia de 2024 de insumo-produto, partindo dos gastos efetivos de hóspedes e anfitriões e estimando como esse dinheiro circula entre os demais setores da economia.

“Essa primeira atualização de dados foi capaz de comprovar a tendência de crescimento da atividade do Airbnb no Brasil e o seu efeito multiplicador de benefícios para as cidades”, afirma Luiz Gustavo Barbosa, Gerente Executivo da FGV Projetos.

¹ De acordo com dados internos do Airbnb referentes ao ano de 2025 no estado do Rio de Janeiro.

Sobre o estudo

“Airbnb: Impactos e Benefícios Econômicos no Brasil” foi elaborado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com a metodologia de insumo-produto, que mede como um gasto em um setor puxa outros setores da economia. Na prática, a FGV soma impactos diretos (gastos efetivos de hóspedes e de anfitriões) e impactos indiretos, que são as compras geradas na cadeia produtiva por causa desses gastos, usando matrizes específicas por estado e por cidade para refletir as particularidades locais. Para analisar rendimentos, a FGV combinou dados do Airbnb e da PNAD Contínua/IBGE, fez a conversão de moeda e manteve as séries em valores nominais em reais (sem correção por inflação).

Sobre a Fundação Getulio Vargas

Criada em 1944, a FGV é uma entidade sem fins lucrativos que apresenta uma extensa folha de serviços prestados à comunidade técnico-científica-empresarial e à sociedade como um todo. A tradição, aliada à eficácia e à eficiência de sua atuação, constitui a marca registrada desta Instituição.

No campo dos projetos, a FGV se diferencia por agregar aos seus trabalhos o seu maior patrimônio: a credibilidade, estabelecida ao longo do tempo pela segurança e competência em tudo o que faz. As rápidas e eficientes formulações de grupos multidisciplinares de altíssima qualificação técnica permitem a prestação de serviços em suas diversas áreas de conhecimento.

A rica vivência prática, nos setores público e privado, de seus especialistas detentores de sólida formação acadêmica e os valores fundamentais que caracterizam e distinguem a instituição garantem resultados que só uma organização como a Fundação Getulio Vargas pode atingir.

Sobre o Airbnb

O Airbnb nasceu em 2007, quando dois anfitriões receberam três hóspedes em sua casa em São Francisco. Hoje, a plataforma conta com 5 milhões de anfitriões que já receberam 2 bilhões de hóspedes em quase todos os países do mundo. Todos os dias, os anfitriões oferecem acomodações e experiências únicas que possibilitam que os hóspedes se conectem com as comunidades de uma maneira mais autêntica.

As férias escolares impulsionam tanto o turismo doméstico quanto o internacional, ampliando a movimentação de famílias, turistas e passageiros em conexão. Em julho, a GRU deverá operar, em média, mais de 800 voos por dia para 111 destinos previstos para a temporada, sendo 56 domésticos e 55 internacionais, com expectativa de um pico de aproximadamente 169 mil assentos ofertados no dia 6 de julho.

“A alta temporada de julho é um dos momentos mais importantes para a aviação civil e para a GRU Airport. Nos últimos 14 anos, a concessionária vem investindo em melhorias estratégicas para garantir eficiência operacional e uma experiência cada vez melhor aos milhões de passageiros que passam pelo principal aeroporto internacional do país durante as férias”, comenta Paulo Souza, Presidente da GRU Airport.

O desempenho acompanha o momento positivo vivido pela aviação nacional. Além do crescimento da demanda, os voos internacionais seguem expandindo em ritmo superior ao mercado doméstico, reforçando a importância dos grandes hubs brasileiros para a conectividade do país com destinos ao redor do mundo. Segundo dados do Ministério de Portos e Aeroportos (MPor), com base no Relatório de Demanda e Oferta da ANAC, o país registrou 54,9 milhões de viajantes transportados entre janeiro e maio de 2026, alta de 6,7% em relação ao mesmo período do ano anterior. No mercado internacional, o crescimento foi ainda maior, de 10,3%

Dicas para antes de embarcar

Com o aumento da movimentação durante a alta temporada, a GRU Airport, concessionária do Aeroporto Internacional de São Paulo, recomenda que o público se programe para chegar ao aeródromo com antecedência. Para voos domésticos, a orientação é chegar pelo menos três horas antes do horário de embarque. Já para voos internacionais, o ideal é comparecer ao terminal com quatro horas de antecedência.

Também é importante conferir previamente a documentação exigida para a viagem, especialmente em deslocamentos internacionais ou quando houver crianças e adolescentes, além de acompanhar o status do voo diretamente com a companhia aérea.

Os passageiros que precisarem se deslocar entre os terminais contam com um serviço gratuito de ônibus interno, que funciona continuamente e conecta os Terminais 1, 2 e 3, facilitando o acesso às áreas de embarque, desembarque e conexões. Planejar a chegada ao sítio aeroportuário e verificar antecipadamente as informações da viagem contribuem para um embarque mais tranquilo, especialmente durante um dos períodos de maior movimento do ano.

Sobre GRU

O Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos, é o maior hub da América Latina e Caribe, com cerca de 880 pousos e decolagens diários, mais de 100 destinos diretos e aproximadamente 135 mil passageiros por dia. Administrado pela GRU Airport há 14 anos, o aeroporto conta com 27 salas VIP e mais de 300 opções de lojas e restaurantes. Em parceria com o Ministério dos Portos e Aeroportos, a Concessionária conduz um plano de investimentos de R$ 2,55 bilhões voltado à expansão, modernização da infraestrutura e aprimoramento da experiência dos viajantes

Além da programação técnica, os visitantes tiveram a oportunidade de conhecer um pouco das riquezas culturais e do turismo rural valenciano. O grupo esteve em Conservatória, onde vivenciou a tradicional cultura do café no Hotel Florença, e também visitou o Capril do Lago, conhecendo de perto a criação de cabras e degustando queijos premiados produzidos no município.

A visita reforça que Valença está preparada para acolher bem quem chega de outras regiões do Brasil e do exterior, oferecendo experiências autênticas que unem conhecimento, cultura, gastronomia, hospitalidade e contato com a natureza. Mais do que receber visitantes, o município demonstra que possui uma estrutura capaz de integrar turismo, capacitação profissional e desenvolvimento econômico sustentável. Essa é uma ação que já acontece há algum tempo e é é fruto do trabalho promovido por pessoas que pensam em Valença e que desenvolvem a cidade.

A Prefeitura de Valença | Governo Presente aproveita para parabenizar essa significativa iniciativa, aproveitando para destacar que, através da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, vem promovendo várias ações para fomentar as iniciativas culturais, valorizar os atrativos do município e fortalecer toda a cadeia produtiva do turismo. Sob a liderança do secretário Antonio Carlos da Silva, a pasta tem investido na divulgação dos potenciais turísticos de Valença e na criação de oportunidades que ampliam a visibilidade do município no cenário nacional e internacional.

Paralelamente, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Comércio e Serviços, conduzida pelo secretário Rodrigo de Souza, vem intensificando o diálogo entre o poder público, empresas e instituições de formação profissional, criando um ambiente favorável para novos investimentos, qualificação de mão de obra e geração de oportunidades.

“Esse tipo de ação, promovida há muito tempo pelo CEVO, é algo importante para a cidade, algo que a gente precisa ajudar a fomentar. E é uma ação que coaduna com os trabalhos que estão sendo realizados pela Secretaria de Desenvolvimento, em parceria com a Secretaria de Cultura e Turismo, com o objetivo de incentivar, cada vez mais, ações como essa no município, sejam elas fomentadas pela inicitiva privada ou pelo poder público”, destacou o secretário Rodrigo de Souza.

Entre essas iniciativas, Rodrigo destaca recente parceria firmada com a Faetec para estimular a participação de alunos dos cursos de idiomas em futuras ações de recepção a visitantes estrangeiros. A proposta vai além da atuação como tradutores: busca proporcionar aos estudantes uma experiência prática de imersão em diferentes idiomas e culturas, ao mesmo tempo em que contribui para um atendimento ainda mais qualificado aos turistas internacionais.

A presença dos profissionais ucranianos representa muito mais do que uma visita técnica. É um reconhecimento do potencial de Valença como cidade capaz de unir excelência profissional, hospitalidade, turismo rural, patrimônio cultural e desenvolvimento sustentável, abrindo novas perspectivas para a internacionalização do município e para o fortalecimento da economia local.

A proposta, que está em fase piloto, prevê a cobrança de US$ 750, valor equivalente a aproximadamente R$ 3,8 mil na cotação atual. A taxa seria aplicada aos pedidos de visto das categorias B1 e B2, utilizadas por turistas e viajantes a negócios. O pagamento seria somado à tarifa já exigida para abertura do processo, atualmente fixada em US$ 185.

Caso a medida seja efetivamente adotada, o custo total para solicitar o visto poderá alcançar US$ 935, o equivalente a cerca de R$ 4,8 mil. Em contrapartida, os candidatos teriam acesso a uma fila prioritária para a realização da entrevista consular, com previsão de atendimento em até dez dias após a solicitação.

A iniciativa integra uma estratégia do Departamento de Estado dos Estados Unidos para ampliar as opções de atendimento e reduzir o impacto das filas em determinadas representações diplomáticas. Segundo informações divulgadas pela imprensa internacional, o programa experimental deverá funcionar entre 1º de julho e 31 de dezembro de 2026, período em que os resultados serão avaliados antes de uma possível adoção permanente.

As autoridades americanas ainda não divulgaram quais embaixadas e consulados participarão do projeto. Dessa forma, não há confirmação sobre a inclusão das unidades instaladas no Brasil. A definição dos postos selecionados deverá ser anunciada pelo governo norte-americano nas próximas semanas.

Mesmo com a cobrança adicional, o pagamento não altera os critérios de aprovação do visto. A análise dos pedidos continuará seguindo as mesmas exigências atualmente adotadas pelos consulados americanos. O benefício oferecido pelo programa está relacionado exclusivamente à redução do prazo para obtenção da entrevista, sem qualquer garantia de concessão do documento.

No Brasil, os tempos de espera para entrevistas variam de acordo com a cidade. Dados do Departamento de Estado indicam que os prazos atuais oscilam entre cerca de 15 dias e pouco mais de dois meses, dependendo da unidade consular escolhida pelo solicitante. Em comparação com outros países, o cenário brasileiro é considerado relativamente favorável, já que algumas representações diplomáticas no exterior registram filas superiores a oito meses.

A discussão sobre novas cobranças ocorre em meio ao endurecimento das políticas migratórias adotadas pelo governo dos Estados Unidos nos últimos anos. Paralelamente, autoridades americanas analisam outras medidas voltadas ao controle de entrada de estrangeiros, incluindo avaliações mais rigorosas dos processos de solicitação de vistos e mecanismos adicionais de verificação de candidatos.

Enquanto os detalhes finais não são divulgados, viajantes interessados em visitar os Estados Unidos deverão acompanhar os anúncios oficiais do Departamento de Estado para saber se a modalidade de atendimento prioritário estará disponível em seus países e quais serão as regras para adesão ao novo sistema.

A apresentação ocorreu nas instalações da fabricante em São José dos Campos, interior de São Paulo. O jato já recebeu a identidade visual definitiva da companhia e agora segue para as etapas finais de certificação e preparação antes de entrar em serviço comercial. A expectativa é que as primeiras unidades comecem a operar a partir do último trimestre de 2026.

O E195-E2 faz parte de uma encomenda inicial de 24 aeronaves firmes realizada pela LATAM junto à Embraer. O acordo, anunciado em 2025, possui valor estimado em US$ 2,1 bilhões com base nos preços de catálogo da fabricante. Além das aeronaves já contratadas, o entendimento prevê ainda a possibilidade de aquisição de outras 50 unidades futuramente.

Segundo a companhia, os novos aviões terão papel importante na expansão das operações domésticas e regionais. A estratégia prevê o fortalecimento da presença da LATAM em mercados de média demanda, permitindo ampliar frequências, criar novas rotas e oferecer maior flexibilidade na distribuição de assentos de acordo com a necessidade de cada destino.

Os primeiros destinos que receberão as aeronaves ainda não foram divulgados. A empresa informou que as rotas iniciais serão anunciadas em julho, mas confirmou que os jatos começarão suas operações em voos domésticos no Brasil antes de uma possível expansão para outras empresas do grupo na América do Sul.

Com capacidade para transportar entre 136 e 146 passageiros, dependendo da configuração adotada, o E195-E2 é considerado um dos aviões mais eficientes de sua categoria. O modelo foi desenvolvido para operar com menor consumo de combustível e redução das emissões de carbono, características que têm se tornado prioridade para as companhias aéreas em todo o mundo.

A chegada das novas aeronaves também mobilizou investimentos em treinamento e capacitação. A LATAM já iniciou a formação de pilotos e copilotos destinados exclusivamente à operação do novo equipamento, incluindo atividades em simuladores e processos de certificação técnica específicos para o modelo.

Para a Embraer, a parceria representa um marco importante no mercado nacional. Embora seja uma das maiores fabricantes de aeronaves do mundo, a empresa não realizava uma venda desse porte para a maior companhia aérea da América Latina. O acordo reforça a presença da indústria aeronáutica brasileira no segmento comercial e amplia a participação da fabricante nas operações de grandes grupos internacionais.

A incorporação dos E195-E2 faz parte do plano de crescimento da LATAM para os próximos anos. Com a entrada gradual das aeronaves, a companhia pretende aumentar sua capilaridade, conectar mais cidades à sua rede de voos e fortalecer os principais centros de distribuição de passageiros no Brasil, ampliando as opções de deslocamento para clientes em diferentes regiões do país.

Realizada pela Associação dos Queijeiros de Valença (AQV), em parceria com a Prefeitura de Valença, a festa celebra a tradição leiteira do município e reforça o reconhecimento conquistado recentemente com o título de Capital Estadual do Queijo. Durante toda a noite, os espaços do evento permaneceram movimentados, demonstrando a força da iniciativa e sua importância para a economia e o turismo regional.

A solenidade de abertura foi conduzida pela presidente da Associação dos Queijeiros de Valença, Isadora Malafaia, que declarou oficialmente iniciada a quinta edição da festa. Em sua participação, ela destacou o papel dos produtores locais na construção do evento e agradeceu o envolvimento das instituições e profissionais que contribuíram para sua realização.

Entre as autoridades presentes esteve o deputado estadual André Corrêa, que ressaltou a importância da Festa do Queijo para o fortalecimento do turismo, da economia rural e da valorização das tradições ligadas ao campo. O parlamentar também destacou o crescimento do evento ao longo dos últimos anos e seu potencial de expansão.

Representando a administração municipal, participaram da abertura o secretário de Agricultura, Pesca e Pecuária, Pedro Graça, o secretário de Cultura e Turismo, Antonio Carlos da Silva, e o secretário de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Comércio e Serviços, Rodrigo de Souza. A programação também contou com a presença de representantes da Secretaria de Estado de Turismo e de técnicos da Emater-Rio.

O ponto alto da noite foi a chegada do Gigante Valenciano, considerado o principal símbolo da festa. Produzido especialmente para a edição deste ano, o queijo foi apresentado ao público em um tradicional veículo Ford 22, em uma entrada que uniu elementos históricos e culturais ligados à identidade do município.

A aparição do queijo gigante foi recebida com entusiasmo pelos visitantes, que acompanharam o momento com aplausos e registros fotográficos. Produzido com aproximadamente 500 litros de leite e resultado do trabalho coletivo dos associados da AQV, o Gigante Valenciano reforça a ligação histórica de Valença com a produção do queijo prato brasileiro.

Além da atração principal, o público pôde visitar os estandes das queijarias participantes e conhecer produtos artesanais que representam a diversidade da produção regional. Entre os itens expostos estavam diferentes variedades de queijos, doces de leite, manteigas, geleias, cafés especiais, mel e cachaças produzidas por empreendedores locais.

A praça de alimentação também foi um dos destaques da primeira noite, oferecendo receitas preparadas com o tradicional queijo valenciano e ampliando a experiência gastronômica dos visitantes.

Outro aspecto que chamou a atenção foi a estrutura montada para receber o público. O evento conta com áreas cobertas destinadas aos expositores, tanto no interior da praça quanto na região próxima ao Cine Glória, além de praça de alimentação, espaço de convivência, área infantil e palco para as apresentações culturais e musicais.

O encerramento da programação de abertura ficou por conta dos shows das bandas The Black Bullets e Blue Ace, que animaram o público e deram início ao clima festivo que deve marcar os próximos dias do evento.

A expectativa da organização é que milhares de pessoas visitem a Festa do Queijo até o encerramento da programação, contribuindo para o fortalecimento da economia local e para a divulgação de Valença como um importante destino turístico e gastronômico do estado.

A programação continua nesta sexta-feira (5) com mais uma série de apresentações musicais. Sobem ao palco Ronaldinho, às 19h, Rodrigo Muller, às 21h, e Tribo de Gonzaga, às 23h. A entrada para todas as atividades da festa é gratuita.

Ao reunir gastronomia, cultura, entretenimento e valorização da produção rural, a Festa do Queijo reafirma seu papel como um dos eventos mais representativos de Valença e uma vitrine para os produtores que ajudam a manter viva uma das mais importantes tradições do município.

Desenvolvida pela fabricante holandesa Vekoma, referência mundial na produção de atrações de alta performance para parques temáticos, a montanha-russa já teve sua estrutura metálica totalmente montada, assim como a instalação completa dos trilhos. Com 55 metros de altura e velocidade máxima projetada de 120 quilômetros por hora, a atração será um dos principais destaques do complexo.

Nesta fase inicial, os testes acontecem sem a presença de passageiros e em velocidades reduzidas. O procedimento é conduzido por equipes técnicas especializadas, com acompanhamento de engenheiros nacionais e internacionais responsáveis por verificar o desempenho de todos os sistemas que compõem a atração.

O objetivo das avaliações é realizar ajustes finos nos equipamentos, validar o funcionamento dos mecanismos e promover a adaptação gradual entre rodas, trilhos e componentes mecânicos. Ao longo dos próximos meses, os ensaios serão ampliados progressivamente até que a montanha-russa opere em sua capacidade máxima.

Além da velocidade e da dinâmica de percurso, os testes analisam aspectos fundamentais para a operação da atração, como sistemas de aceleração, frenagem, estabilidade estrutural e protocolos de segurança em diferentes cenários de funcionamento.

Para o fundador e CEO da Cacau Show, Alê Costa, o início desta etapa simboliza um momento importante para a concretização do projeto.

“A Ghost Rider representa exatamente o que queremos entregar com o Cacau Park: uma experiência de padrão internacional, capaz de surpreender e emocionar nossos visitantes. Iniciar os testes dessa atração é um momento muito importante para o projeto e mostra que estamos avançando de forma consistente rumo à inauguração”, afirma.

Com investimento estimado em R$ 2 bilhões, o Cacau Park está sendo implantado em uma área de aproximadamente 7 milhões de metros quadrados. O empreendimento foi planejado para se tornar um dos maiores polos de entretenimento da América Latina, reunindo atrações, hospedagem, comércio e experiências temáticas em um único espaço.

O projeto prevê mais de 70 atrações, incluindo 52 brinquedos destinados a diferentes faixas etárias. O complexo contará ainda com um shopping a céu aberto e dois hotéis que, juntos, oferecerão 1.330 quartos para visitantes de diversas regiões do Brasil e do exterior.

A expectativa é que o parque tenha capacidade para receber até 50 mil pessoas por dia, alcançando uma média anual de aproximadamente 3 milhões de visitantes. A projeção reforça o potencial do empreendimento para impulsionar o turismo regional e consolidar Itu como um dos principais destinos de lazer do país.

Toda a experiência do parque será dividida em cinco áreas temáticas inspiradas no universo do chocolate e do cacau. Os ambientes planejados incluem a Fantástica Floresta do Cacau, Aventura Maia, Vila laCreme, Fábrica Show e Terra dos Sonhos, cada um com atrações, cenários e experiências próprias.

Além do impacto turístico, o projeto também deverá gerar reflexos significativos na economia local. A previsão é de que cerca de 10 mil empregos diretos e indiretos sejam criados durante as fases de construção e operação do complexo.

Com a Ghost Rider entrando em sua etapa de testes, o Cacau Park dá mais um passo para se transformar em um dos maiores projetos de entretenimento já desenvolvidos no Brasil, apostando em tecnologia, experiências imersivas e atrações de padrão internacional para atrair visitantes de diferentes partes do mundo.